Nie ma planów, strategii i motywacji - czyli audytorzy o miejskich spółach

Brak wieloletnich planów i strategii rozwoju firm, jasnej procedury zatrudniania pracowników, a także systemu motywacji dla zatrudnionych, niebadanie jakości usług i co bardzo ważne – niska konkurencyjność przy zamówieniach publicznych oraz niewystarczająca współpraca z magistratem.

To tylko niektóre z uwag wniesionych przez firmy, które dokonały audytu w spółkach miejskich. Miasto zapowiada opracowanie i wdrożenie planu naprawczego.


W piątek odbyła się prezentacja dokonanych w spółkach audytów. Zaproszono na nią radnych i dziennikarzy, którzy kilka dni wcześniej otrzymali treść raportów opracowanych przez dwie firmy audytorskie. Osławione audyty, których koszt wyniósł prawie ćwierć miliona złotych, były jedną z zapowiedzi przedwyborczych prezydent Mieczkowskiej. Głównym ich założeniem miała być bezstronna i niezależna ocena funkcjonowania, a przede wszystkim zarządzania spółek. Nie wszyscy z radnych opowiadali się za potrzebą ich wykonania. Przeciwny był m.in. Jacek Woźniak, który jako jedyny lider klubu, nie oddelegował nikogo do specjalnego zespołu zajmującego się tą sprawą. Ostatecznie kontrole w spółkach zakończyły się w maju, a w piątek firmy audytorskie przedstawiły swoją ocenę zarządzania spółek.


Audytorzy „przebadali" sześć miejskich firm; Miejską Energetykę Cieplną, Zieleń Miejską, Komunikację Miejską Miejskie Wodociągi i Kanalizację, Zarząd Portu Morskiego oraz Kołobrzeskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego. W większości stwierdzono podobne uchybienia; brak strategii rozwoju firmy, procedury rekrutacji i motywacji pracowników, monopolizację rynku czyli sytuację w której do przetargu przystępuje jeden lub dwóch oferentów. Mówiono również o optymalizacji podatków (zatrudnianiu w tym celu firm zewnętrznych, chodzi o podatek od nieruchomości – dop.red.), braku systemowego podejścia do zarządzania ryzykiem, zawieraniu umów cywilnoprawnych z własnymi pracownikami czy niepełnym rozliczaniu się z planów. Audytorzy wskazali również na niewystarczającą współpracę między miastem a spółkami.


O to wszystko pytali również radni. - Jeśli dobrze zrozumiałem, brakuje nam fundamentu, bo tak można powiedzieć, jeśli nie mamy planów rozwoju tych spółek – wskazywał Maciej Bejnarowicz (PiS). Jacek Woźniak (Obywatelski Kołobrzeg) spytał o brak określonego systemu motywacji dla zatrudnionych w spółkach pracowników . Mówiono również o wprowadzaniu przejrzystych zasad rekrutacji, a także potrzebie opracowania„standaryzacji zamówień publicznych nie przekraczających 2 tysięcy złotych". W czasie dyskusji wypowiadali się prezesi spółek, którzy wskazywali, że część problemów spółek wynika z ogólnej sytuacji społeczno-gospodarczej jak choćby kłopoty z pozyskaniem pracownika na rynku. Prezydent Anna Mieczkowska zapowiedziała, podczas prezentacji, stworzenie specjalnego zespołu, pod nadzorem sekretarz Ewy Pełechatej, który zajmie się opracowaniem „planu naprawczego" dla spółek. Ma on być wdrożony do końca tego roku. Z pewnością pytań i wątpliwości w sprawie spółek jest bardzo wiele. Pokazał to, choćby, ostatni rok, podczas którego jedna ze spółek - Zieleń Miejska przegrała ważne przetargi związane z Kołobrzegiem, co wiązało się z szeregiem problemów dla samych mieszkańców miasta.

Do tematu wrócimy.